Ein Jahr BBHT: Zwischen Marketing, Wohlfühlkultur und Hafenblick
Ein Jahr BBHT. Wenn ich das so schreibe, klingt es länger, als es sich anfühlt. Gefühlt bin ich erst seit ein paar Monaten Teil des Teams – aber tatsächlich ist schon ein ganzes Jahr vergangen. Und in diesem Jahr habe ich erlebt, wie sich Arbeit auch anfühlen kann: wertschätzend, offen und motivierend. In einer Zeit, in der viele Menschen über Stress, Druck oder Überforderung am Arbeitsplatz sprechen, finde ich es umso wichtiger, bewusst festzuhalten, wenn es auch anders geht.
Panelserie Agile: User Stories verstehen, schreiben und umsetzen
Im Chapter Methods setzen wir uns im Rahmen unseres Kompetenzmanagements gezielt mit agilen Methoden in unterschiedlichen Projektkontexten auseinander. Dazu haben wir eine Panelreihe gestartet, die Kolleg:innen aus verschiedenen Projekten zusammenbringt. Ziel dieser Sessions ist es, Erfahrungen aus der Praxis zu teilen, verschiedene Blickwinkel kennenzulernen und gemeinsam konkrete Best Practices für die tägliche Arbeit zu entwickeln. In der fünften Session der Reihe stand ein zentrales Element agiler Produktentwicklung im Fokus: User Stories.
Soft Skills in IT-Projekten: Warum technische Exzellenz allein nicht reicht
In der IT-Welt dreht sich vieles um Technologien, Tools, Frameworks und Methoden. Projektpläne werden akribisch erstellt, Architekturen optimiert und Codezeilen auf Effizienz geprüft. Doch trotz all dieser fachlichen Exzellenz scheitern Projekte und das nicht selten. Die Ursachen liegen dabei überraschend oft nicht im technischen Bereich, sondern in zwischenmenschlichen Faktoren. Soft Skills sind kein „Nice-to-have“ – sie sind essenziell für den Projekterfolg.
